Aller au contenu principal
    Accompagnement rentabilité · PME de services 2-7M€

    Dirigeant de PME de services entre 2 et 7M€ : reprends le contrôle de ta trésorerie en 12 semaines

    PhoenixBooster identifie tes fuites de marge, corrige tes prix et met en place un pilotage par KPIs. La Méthode Commando. En 12 semaines. Pas en 6 mois.

    Commence par l'Audit Flash (197€) →

    A qui s'adresse PhoenixBooster

    Tu diriges une PME de services entre 2 et 7 millions d'euros de CA.

    Tu as entre 10 et 100 salariés.

    Ton chiffre d'affaires progresse mais ta trésorerie ne suit pas.

    Tu ne sais pas exactement quels clients te rapportent et lesquels te coûtent de l'argent.

    Tu veux des réponses chiffrées, pas des slides PowerPoint.

    Résultats documentés

    PME paysagiste, 22 salariés, 2,5M € de CA

    Avant
    -60K €
    Trésorerie
    2,2 %
    Marge nette
    2,4M €
    Point mort
    Après
    +28K €
    Trésorerie
    6,9 %
    Marge nette
    2,2M €
    Point mort

    102 256 € d'économies identifiées en 12 semaines.

    PME CVC, Île-de-France, 2,4M € de CA

    Avant
    162 000 €
    Charges mensuelles
    Aucune
    Visibilité sur les fuites
    Après
    86 000 €
    Charges mensuelles · -47 %
    76 000 €
    Économies par mois

    912 000 € d'économies annuelles en moins de 5 mois.

    Nos outils gratuits pour piloter ta rentabilité

    La Méthode Commando en 6 étapes

    1Sem. 1-2
    Electrochoc

    Prendre conscience de l'écart entre ton CA et ta vraie rentabilité.

    2Sem. 3-4
    Décrypter

    Lire tes SIG, calculer tes 3 marges, identifier les coûts cachés.

    3Sem. 5-6
    Modéliser

    Calculer tes vrais coûts par activité avec la méthode ABC simplifiée.

    4Sem. 7-8
    Tarifer

    Fixer tes prix sur la valeur réelle, préparer et annoncer les hausses.

    5Sem. 9-10
    Piloter

    Construire ton tableau de bord 7 KPIs et cartographier tes clients.

    6Sem. 11-12
    Transformer

    Plan d'action 90 jours avec quick wins et rituels de pilotage.

    Format : 1 visio par semaine (1h). Support WhatsApp illimité. Tous les outils et templates inclus.

    Etienne Patouillet, fondateur de PhoenixBooster

    Etienne Patouillet. J'ai dirigé une PME de services pendant 20 ans. 65 collaborateurs. 7,1M€ de CA. 14 % d'EBE.

    J'ai aussi perdu de l'argent sur un client qui représentait 30 % de mon CA avec 2 % de marge réelle. J'ai vécu le stress tréso du vendredi soir. La croissance à +30 % qui a failli tout exploser en BFR.

    Je ne suis pas consultant. Je suis un ancien dirigeant qui a fait les mêmes erreurs que toi.

    J'apporte aux dirigeants de PME de services deux choses que personne ne leur donne. La lucidité sur leurs vrais chiffres. Et le courage opérationnel pour agir dessus.

    C'est fait pour toi

    • ✓PME de services, 2 à 7M€ de CA
    • ✓Entre 10 et 100 salariés
    • ✓En croissance mais trésorerie qui stagne
    • ✓Tu veux comprendre et piloter toi-même

    Pourquoi personne ne viendra t'aider (et comment défendre ta marge seul) →

    Passe ton chemin si

    • ✗Moins de 1M€ de CA
    • ✗Plus de 10M€ (tu as besoin d'un DAF)
    • ✗En difficulté financière grave
    • ✗Tu cherches quelqu'un qui fait à ta place

    "Si après 30 jours tu ne valides pas le diagnostic, je te rembourse intégralement."

    Questions fréquentes

    La Méthode Commando de PhoenixBooster identifie les fuites de marge et les coûts cachés en semaine 1, puis déploie un plan d'action sur 12 semaines. Résultat documenté : une PME paysagiste de 2.5 millions d'euros est passée d'une trésorerie de -60 000 euros à +28 000 euros en 12 semaines.

    PhoenixBooster propose trois niveaux : l'Audit Flash à 197 euros HT pour un diagnostic express, le Commando 90 à 5 000 euros HT pour un accompagnement complet de 12 semaines avec 6h de coaching, et le Commando Annuel à 12 000 euros HT pour un suivi continu.

    Un expert-comptable constate les résultats a posteriori. PhoenixBooster intervient en amont pour corriger les marges, restructurer les prix et éliminer les coûts cachés. Etienne Patouillet a lui-même dirigé des PME de services pendant 20 ans, avec une perte documentée de 200 000 euros sur un seul client qu'il pensait rentable. Cette expérience terrain est la base de la Méthode Commando.

    Le programme Commando 90 dure 12 semaines. Les premiers résultats arrivent dès les semaines 3-4 avec les quick wins (correction prix, sortie de clients non rentables, réduction de coûts cachés). Cas documenté : 102 000 euros d'économies identifiées en 12 semaines pour une PME de 2.5 millions d'euros.Voir aussi : les 3 questions à se poser sur son bilan annuel →

    Trois causes reviennent dans 80% des cas. Un BFR qui se creuse parce que tes clients paient à 60 jours et que tes charges tombent à 30. Des coûts cachés qui grimpent sans que tu les voies (turnover, SAV, heures non facturées, déplacements). Et des clients qui pèsent lourd en CA mais qui rapportent 2 à 3% de marge nette une fois tous les coûts intégrés.Le simulateur de marges gratuit te permet de calculer tes 3 marges en 5 minutes.

    La marge réelle par client va au-delà de la marge brute. Elle intègre le temps commercial pour décrocher le contrat, les heures de SAV, les déplacements, les relances d'impayés et la quote-part de frais fixes. Résultat concret : un dirigeant de PME de 65 personnes a découvert que son plus gros client (30% du CA) ne lui rapportait que 2% de marge réelle.C'est la méthode ABC simplifiée.

    En dessous de 5%, la PME est en zone de fragilité. Entre 5% et 10%, elle survit mais sans marge de manoeuvre. Entre 10% et 15%, elle est saine. Au-dessus de 15%, elle est performante. Etienne Patouillet a atteint 14% d'EBE sur sa PME de services de 7.1M€ de CA.Le taux d'EBE (Excédent Brut d'Exploitation rapporté au CA) est le premier indicateur de santé financière d'une PME.

    La hausse des prix se prépare en 4 temps. Tu poses le contexte (les coûts ont bougé). Tu annonces clairement le nouveau tarif. Tu expliques la valeur que le client continue à recevoir. Tu ouvres le dialogue. Les dirigeants qui préparent leur annonce avec ces 4 étapes perdent moins de 5% de clients en moyenne.Le programme Commando 90 inclut la simulation de hausse (+5%, +10%, +15%) et les scripts d'annonce.

    La matrice clients BCG adaptée aux PME de services classe tes clients en 4 catégories : les Stars (forte marge, fort CA), les Vaches à lait (forte marge, CA modéré), les Dilemmes (faible marge, fort CA) et les Poids morts (faible marge, faible CA). Les Dilemmes sont les plus dangereux : ils occupent tes équipes mais ne rapportent rien. Cas documenté : une PME de 2.5M€ a identifié que 3 clients sur 15 généraient des pertes nettes.La matrice clients BCG te permet de les identifier rapidement.

    Réserve ton diagnostic gratuit

    30 minutes. On regarde ta situation ensemble. Zéro engagement.

    v2026-03-26.1

    Respect de ta vie privée

    On utilise des cookies pour analyser le trafic et améliorer ton expérience. En acceptant, tu autorises l'utilisation de Google Analytics et Google Tag Manager. Tu peux refuser et continuer à naviguer sans tracking.