Pour les dirigeants de PME de services, 2 à 7 M€ de CA
Ajoutez +3 à +8 points de marge nette en 90 jours, sans recruter ni travailler plus.
Un tableau de bord clair et une IA traquent chaque fuite de rentabilité dans vos chiffres, client par client et offre par offre. Vous voyez enfin où part votre marge, et comment la récupérer.
2 à 3 minutes pour répondre, votre bilan sous 24 heures, puis débrief en visio 30 min sans engagement.
Voir le Programme Commando Marge 90 →20 ans à diriger des PME de services. Plus de 200 audits de marge menés sur le terrain.
Ce que ça donne, concrètement
Vous savez où vous perdez votre marge, client par client et offre par offre.
de marge nette récupérée en 90 jours sur un premier périmètre pilote.
de marge annualisée récupérée ou sécurisée à l'issue du programme.
Sans rallonger vos journées, sans courir après toujours plus de chiffre d'affaires.
Pour quels dirigeants de PME de services ?
Vous dirigez une PME de services qui réalise 2 à 7 M€ de chiffre d'affaires. Vous travaillez beaucoup, le carnet est rempli, les équipes tournent. Et pourtant votre marge nette stagne et votre trésorerie reste fragile.
PhoenixBooster accompagne les métiers du bâtiment, la maintenance et le SAV, la logistique, les services aux entreprises, les agences, les cabinets de conseil et les sociétés de solutions informatiques.
- •Vous ne connaissez pas votre marge réelle, ni par client ni par offre.
- •Certains gros clients consomment énormément de ressources pour un résultat médiocre.
- •Vous avez le sentiment de travailler pour la banque, le fisc ou vos salariés, plus que pour vous.
Où part votre marge, concrètement
Dans une PME de services, la marge ne disparaît pas d'un coup. Elle fuit, poste par poste, sans que personne ne la voie passer.
- 1.Temps non facturés : réunions, urgences, SAV, support.
- 2.Avenants et dépassements non facturés sur vos chantiers ou vos prestations.
- 3.Portefeuille clients toxique : des gros comptes peu ou pas rentables.
- 4.Sur-service non valorisé : vous donnez plus que ce qui est payé.
- 5.Process internes coûteux : coordinations, reprises, erreurs de facturation.
Le coût de l'inaction. Chaque trimestre sans pilotage, ces fuites continuent. Sur une PME de 4 M€ de CA, 3 points de marge nette représentent 120 k€ par an. Cet argent ne revient pas.
Votre Bilan Express analyse automatiquement vos chiffres à partir de votre SIREN et de 6 questions. Vous le recevez sous 24 heures, puis on le débriefe ensemble en visio 30 minutes, sans engagement.
Ce que nous faisons ensemble en 90 jours
Phase 1 - Clarté
On reconstitue votre vraie marge nette, client par client et offre par offre. Vous découvrez vos clients stars, vos clients neutres et vos poids morts. De votre côté, vous nous donnez accès aux chiffres. L'analyse, c'est nous.
Phase 2 - Correction
On corrige. Refonte ciblée des prix, facturation systématique des avenants et des urgences, renégociation ou sortie de certains clients, simplification de l'offre. L'objectif : gagner des points de marge sans ajouter une heure de travail.
Phase 3 - Autonomie
On installe un tableau de bord simple de vos marges et de votre trésorerie, et des rituels hebdomadaires avec vos équipes. Vous pilotez seul, durablement, après le programme.
Pourquoi pas un cabinet, votre expert-comptable ou un recrutement ?
La plupart des dirigeants ont déjà essayé autre chose. Voici ce que ça donne.
Votre expert-comptable
Il produit vos comptes légaux, une fois par an, à froid. Il ne reconstitue pas votre marge par client ni par offre, et il ne corrige rien.
Un cabinet de conseil
Cher, beaucoup de slides, des consultants juniors qui découvrent votre métier. Vous payez leur courbe d'apprentissage.
Recruter un contrôleur de gestion
60 à 90 k€ par an de coût fixe, plusieurs mois pour recruter, former et obtenir les premiers résultats.
Ne rien faire
Les fuites continuent, trimestre après trimestre. C'est l'option la plus chère.
PhoenixBooster
Terrain, data et IA. Un interlocuteur unique. 90 jours. Un objectif de marge garanti. Et un tableau de bord qui vous reste.
Pourquoi travailler avec PhoenixBooster ?
Je m'appelle Etienne Patouillet. Pendant 20 ans, j'ai dirigé des PME de services, jusqu'à 7,1 M€ de chiffre d'affaires et 14 % d'EBE. J'ai aussi perdu plus de 200 k€ de marge sur 5 ans à cause d'un seul client mal calculé. Je n'avais pas vu la fuite. Personne ne l'avait vue.
Aujourd'hui, j'utilise cette expérience, des outils IA et plus de 200 audits de terrain pour aider les dirigeants de PME de services à récupérer leur marge, leur rentabilité et leur trésorerie.
- •20 ans de direction de PME de services.
- •Plus de 200 PME auditées sur leurs marges, leur rentabilité et leur délai de paiement.
- •Une approche terrain, data et IA. Pas de slides inutiles, pas de consultants juniors.
Les questions que vous vous posez sûrement
Voyez où part votre marge, sur vos propres chiffres
Le Bilan Express analyse automatiquement vos chiffres et fait apparaître vos fuites de marge. On en parle ensuite 30 minutes en visio, sans engagement.
Programme Commando Marge 90, groupe limité à 6 dirigeants par trimestre. Prochain groupe : septembre 2026.