Etienne Patouillet, fondateur de PhoenixBooster

Pendant 20 ans, j'ai dirigé des PME de services, dans les métiers du bâtiment, la maintenance et le SAV, la logistique et les services aux entreprises, jusqu'à 7,1 M€ de chiffre d'affaires et 14 % d'EBE.

Ce qui a tout déclenché

J'ai vu de près combien quelques erreurs de calcul coûtent cher. J'ai perdu plus de 200 k€ de marge sur 5 ans à cause d'un seul client mal calculé. 80 % des dirigeants de PME de services vivent le même schéma : le CA progresse, les équipes grandissent, et la trésorerie stagne ou se dégrade. Le problème vient des marges, des coûts cachés et d'un pilotage financier inadapté.

Ce que je fais aujourd'hui

Aujourd'hui, j'aide les dirigeants à gagner +3 à +8 points de marge nette, avec un tableau de bord simple et des outils IA qui mettent la vérité de leurs chiffres sous leurs yeux. Je travaille uniquement avec des dirigeants de PME de services entre 2 et 7 M€ de CA, équipes de 10 à 80 personnes.

Recevoir mon Bilan Express (offert). Puis débrief en visio 30 min, sans engagement. Voir le Programme Commando Marge 90.

Un parcours de terrain, pas de cabinet

PhoenixBooster est né d'un constat simple : les dirigeants de PME de services ne manquent ni de courage ni de compétence métier. Ils manquent de visibilité sur l'endroit exact où leur marge disparaît. Les rapports de cabinet apportent des diagnostics, rarement l'exécution. L'expert-comptable produit des comptes exacts, mais avec plusieurs mois de décalage et sans vocation à piloter votre rentabilité au quotidien.

La conviction qui structure la méthode

Une PME de services n'a pas besoin d'un plan stratégique de cent pages. Elle a besoin de savoir quels clients, quelles offres et quels process détruisent de la valeur, puis de corriger vite. Sur une entreprise de 4 M€ de chiffre d'affaires, trois points de marge nette représentent 120 000 € par an, récupérables sans recruter et sans vendre davantage.

Comment se déroule un accompagnement

Le Programme Commando Marge 90 se déroule sur douze semaines en trois phases : clarté sur vos marges réelles, correction ciblée des prix et de la facturation, puis autonomie grâce à un tableau de bord et des rituels de pilotage. Le groupe est volontairement limité à six dirigeants par trimestre pour garantir un suivi individuel réel.

Ce que vous pouvez attendre

Une lecture franche de vos chiffres, y compris quand elle dérange. Des décisions concrètes plutôt que des recommandations générales. Et un engagement de résultat formalisé par la Garantie Marge Atteinte. Pour commencer sans engagement, le Bilan Express vous donne une première analyse personnalisée et un débrief de 30 minutes.