Etienne Patouillet, fondateur de PhoenixBooster
J'ai fait passer la marge nette de 2 % à 9 % sur mes propres PME de services. Voici comment je peux vous aider à faire de même.
Pendant 20 ans, j'ai dirigé des PME de services, dans les métiers du bâtiment, la maintenance et le SAV, la logistique et les services aux entreprises, jusqu'à 7,1 M€ de chiffre d'affaires.
Ce qui a tout déclenché
"J'ai vu de près combien quelques erreurs de calcul coûtent cher. J'ai perdu plus de 200 k€ de marge sur 5 ans à cause d'un seul client mal calculé."
80 % des dirigeants de PME de services vivent le même schéma. Le CA progresse. Les équipes grandissent. La charge de travail explose. Mais la trésorerie stagne ou se dégrade. Le problème vient rarement du commercial. Il vient des marges, des coûts cachés et d'un pilotage financier absent ou inadapté.
Ce que je fais aujourd'hui
Aujourd'hui, j'aide les dirigeants à gagner +3 à +8 points de marge nette, avec un tableau de bord simple et des outils IA qui mettent la vérité de leurs chiffres sous leurs yeux.
Je travaille uniquement avec des dirigeants de PME de services (bâtiment, maintenance-SAV, logistique, services aux entreprises, agences, cabinets de conseil, sociétés de solutions informatiques) entre 2 et 7 M€ de CA, équipes de 10 à 80 personnes. Je connais leurs problèmes parce que je les ai eus. Je parle leur langue parce que c'est la mienne. Pas de jargon, pas de slides. Des tableaux, des chiffres et des décisions.