20 ans à diriger des PME de services. Les erreurs comprises.
J'ai repris et dirigé des sociétés de services pendant 20 ans. De 0 à 65 collaborateurs. De 0 à 7.1 millions d'euros de CA consolidé. Avec un EBITDA qui a atteint 14%. J'ai aussi perdu 200 000 euros sur un seul client que je pensais rentable. C'est cette erreur qui a donné naissance à la Méthode Commando.
Ce que j'ai appris sur le terrain
80% des dirigeants de PME de services vivent le même schéma. Le CA progresse. Les équipes grandissent. La charge de travail explose. Mais la trésorerie stagne ou se dégrade. Le problème vient rarement du commercial. Il vient des marges, des coûts cachés et d'un pilotage financier absent ou inadapté.
Ce que j'ai vécu
"La perte d'un client qui représentait 30 % du CA avec une marge réelle de 2 %."
"Le stress de la trésorerie tous les vendredis soirs."
"La croissance à +30 % qui a failli tout faire exploser en BFR."
"Le burnout de vouloir tout contrôler sans déléguer."
Pourquoi PhoenixBooster existe
J'ai créé PhoenixBooster pour transmettre ce que j'ai appris en 20 ans de direction. Chaque outil du programme a été testé dans mes propres entreprises. Le calculateur SIG, la matrice de coûts, le dashboard 7 KPIs : je les ai utilisés avant de les enseigner.
Je ne suis pas consultant. Je ne suis pas formateur. Je suis un ancien dirigeant qui a fait les erreurs et qui a trouvé les solutions.
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