Outils gratuits de pilotage de marge et de trésorerie
Ces outils, Météo Business, simulateur de marge, calculateur SIG, sont les briques du tableau de bord marge et trésorerie que nous construisons ensemble dans le Programme Commando Marge 90. Servez-vous.
Trois outils opérationnels
- Simulateur de Marges : calculez vos marges brutes, de contribution et nettes. Identifiez les prestations les plus rentables.
- Météo Business / Boussole du Dirigeant : positionnez votre PME sur 7 indicateurs en 30 secondes.
- Calculateur SIG : Soldes Intermédiaires de Gestion avec benchmarks sectoriels Banque de France.
Pour interpréter vos résultats, comparez votre rentabilité aux repères de votre secteur avec le guide du taux d'EBE PME et ses benchmarks 2026, puis au Baromètre rentabilité PME services 2026 (214 audits).
Vos résultats montrent plus de 50 k€ de marge potentielle ? Recevez votre Bilan Express (offert), puis un débrief visio de 30 minutes sans engagement, pour voir comment passer à +3 à +8 points de marge nette en 90 jours.
Quatre outils pour reprendre la main sur vos chiffres
Ces outils sont conçus pour des dirigeants de PME de services qui n'ont ni le temps ni l'envie de construire des tableaux complexes. Chacun répond à une question précise et se remplit à partir de documents que vous avez déjà : votre liasse fiscale, votre balance ou vos factures.
Le simulateur de marges
Il reconstitue votre marge nette réelle par client et par offre, en intégrant les temps non facturés, les avenants oubliés et le sur-service. C'est l'outil qui montre le plus souvent qu'un gros client considéré comme stratégique est en réalité le moins rentable du portefeuille.
Le calculateur SIG
Il reconstruit vos Soldes Intermédiaires de Gestion à partir de votre numéro SIREN ou de vos chiffres saisis manuellement : valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation, résultat d'exploitation. Vous voyez immédiatement quel palier décroche par rapport aux repères de votre secteur.
La boussole de rentabilité
Un diagnostic court sur quatre axes : marge, trésorerie, dépendance clients et qualité de pilotage. Elle sert à savoir par où commencer quand tout semble prioritaire.
Le Bilan Express
Vous transmettez vos chiffres, vous recevez une analyse écrite personnalisée qui identifie vos principales fuites de marge et les leviers activables en priorité, suivie d'un débrief en visioconférence de 30 minutes sans engagement.
Comment les enchaîner
La séquence la plus efficace consiste à commencer par la boussole pour situer votre zone de risque, puis à quantifier avec le simulateur ou le calculateur SIG, et enfin à demander le Bilan Express pour valider les priorités avec un regard extérieur. Compter environ trente minutes au total pour les trois premières étapes.